AVIA CONSULTING

Energoavia is sinds 1992 betrokken bij een groot aantal projecten in binnen- en buitenland op het gebied van projectmanagement in de luchtvaart industrie. In een aantal gevallen ging het om één of meerdere aspecten van het project maar veelal werden alle aspecten van het project gerealiseerd, zoals project organisatie, voorbereiding, uitvoering en de afronding.

Energoavia heeft ruime ervaring in gestructureerd oplossingen zoeken voor gemeenschappelijk onderkende probleemstelling bij projecten, bij het integreren van mensen, afdelingen, organisaties, middelen en technische mogelijkheden, waarbij rekening wordt gehouden met alle belangen van betrokkenen. Energoavia’s projectmanagement omvat de aansturing van projectleiders en de beheersing van meerdere deelprojecten, terwijl projectleiding de aansturing van teamleiders binnen een project omvat.

Energoavia kan u van dienst zijn bij:

• Opstart van het project
• Bepaling van de omvang/scope van het project
• Planning van het project
• Opdeling van het project in verschillende fasen
• Uitvoering van de verschillende fasen
• Opvolging van de projectvoortgang
• Besluitvorming en creatie van het eindproduct